Riesgos de la industria de Recursos Naturales en 2025 (parte 4): metales y minería

Riesgos de la industria de Recursos Naturales en 2025 (parte 4): metales y minería

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Seguimos con el análisis de las conclusiones del Índice de Riesgo de Recursos Naturales de Willis Towers Watson. Si anteriormente hacíamos hincapié en las preocupaciones del sector del petróleo y gas y de las compañías de energía y utilities, en esta ocasión centramos el foco en el sector de los metales y la minería.

De acuerdo con este estudio de la consultora global y bróker de seguros,  los tres principales riesgos que afectan al sector de los metales y la minería son muy similares a los que preocupan a los distintos sectores ya analizados, aunque en un orden distinto:

 

La incertidumbre que provocan las fluctuaciones monetarias y de tipos de interés.

El aumento de la seguridad cibernética y la privacidad de los datos.

Las dificultades derivadas de operar en entornos físicos técnicamente más desafiantes.

 

Los desastres naturales y las epidemias y estar a la última de la tecnología que se abre paso en el mercado ocupan, respectivamente, el cuarto y quinto puesto en este índice.

Esta clasificación de riesgos se basa en entrevistas con 116 ejecutivos de alta dirección del sector de los metales y el minero a nivel mundial. Se pidió a los encuestados que clasificaran 50 riesgos en función de su impacto y la dificultad de gestionar cada uno de ellos y este índice es el resultado.

De acuerdo con la investigación, los directivos de estos sectores también están muy preocupados por la incertidumbre sobre el cambio climático y la política ambiental, la falta de movilidad internacional dentro de la fuerza de trabajo, la dificultad de atraer y retener el talento clave y la escasez general de conocimientos específicos sobre la industria.

 

El sector de la minería no conoce sus riesgos específicos

Para Fred Smith IV, US Metals and Mining Leader en Willis Towers Watson, los principales riesgos de recursos naturales nombrados por la mayoría de estos ejecutivos son coherentes con la situación del sector. Estos riesgos se deben a la cantidad de procesos complejos de transacciones que han de realizar en múltiples monedas y para distintos países.

En cuanto a la amenaza que supone para las empresas de minería y metales trabajar en entornos más traicioneros desde el punto de vista físico, Smith reconoce que mientras en las compañías de petróleo, gas y productos químicos se tienen definidos de antemano los riesgos específicos (como los derivados de la perforación en aguas profundas o de los trabajos en el Ártico), en metales y minería no están tan bien documentados. “Es fundamental que los recursos humanos y los gestores de riesgos tengan una estrategia coordinada. Esto implica abordar cuestiones que van desde la seguridad de los trabajadores y la gestión del talento a los retos de contar con una mano de obra altamente diversificada”, insiste Smith.

 

Fred Smith: “Es fundamental que los recursos humanos y los gestores de riesgos tengan una estrategia coordinada”

 

A pesar de todos estos desafíos y de los que atañen a la industria de recursos naturales en general, según Nick Dussuyer, Jefe de Recursos Naturales de Willis Towers Watson, “las empresas más eficientes, con una disciplina de costes y mejor adaptadas a los cambios que les acechen, estarán en condiciones de aumentar la cuota de mercado y generar una ventaja competitiva”. En definitiva, teniendo en cuenta la naturaleza cíclica de la industria de los recursos naturales, prever y gestionar de forma adecuada los riesgos es y será clave para desbloquear en el sector un futuro con garantías de éxito.

 

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